Příklad č. 2 - Středně velká obchodní firma
Dále naleznete:
V obchodní firmě středního rozsahu jsou pracovníci členěni do jednotlivých oddělení. Struktura z hlediska nadřízenosti a podřízenosti není důležitá. Vedoucí jednotlivých oddělení mají pouze širší přístupová práva než jejich podřízení.
Požadavky na systém:
Hierarchické členění | Na jednotlivé oddělení a jejich vedoucí. Je důležité pouze z hlediska přístupových práv. |
---|---|
Přístupová práva | Skupinově podle oddělení. |
Procesy a úkoly | Není požadováno. |
Zastupitelnost | Není požadováno. |
Struktura firmy:
Specifika ve struktuře firmy:
Nákupčí a skladníci mohou vzájemně přistupovat ke svým funkcím a dokladům. Z hlediska přístupu není požadováno rozdělení a skladníci mohou nákupčího zastoupit v případě jeho nepřítomnosti. V případě nepřítomnosti hlavní účetní provádí některé základní úkony skladová účetní (fakturace, pokladna atd.). Tyto zastupitelnosti jsou trvalé nikoliv dočasné. Zde tedy není nutné řešit dočasnou zastupitelnost pomocí rolí a přístupová práva lze trvale navrhnout tak, aby jednotliví pracovníci mohli vykonávat v případě potřeby i úkoly za kolegu.
Číselník skupin rolí doporučujeme nadefinovat podle jednotlivých oddělení. Číselník rolí podle jednotlivých pracovních pozic. Přestože jsou pracovníci jednotlivých oddělení podřízení vedoucím a ti řediteli, není nutné jim definovat nadřízenou roli. Neplnila by žádný funkční účel. Přístupová práva na skupinách rolí by měla obsahovat přístup ke střediskům, skladům, řadám dokladů a funkcím používaných celým oddělením. Na rolích se budou definovat pouze přístupová práva "navíc", tj. práva, která má daná role navíc oproti jiným pracovníkům patřícím do téže skupiny. To využijeme hlavně pro vedoucí oddělení a ředitele.
Definice číselníku skupin rolí |
V tomto příkladě se již vyplatí definovat hlavní práva pro jednotlivá oddělení na skupiny rolí, protože se nám jejich použití prolíná více rolemi a uživateli. Stejného výsledku bychom dosáhli definicí obdobných rolí a jejich přiřazením uživatelům. Ovšem někteří uživatelé by měli připojeno i několik rolí a při změně pracovníka bychom museli přesouvat několik rolí. To není úplně praktické a mohlo by to vést ke zbytečným chybám.
Název skupiny rolí | Přístupová práva |
---|---|
Obchod | Obchodní doklady a funkce. |
Sklad | Doklady a funkce nákupu a skladu. |
Ekonomika | Funkce pro základní účtování dokladů, fakturaci a pokladnu. |
Definice číselníku rolí |
Název role | Nadřízená role | Skupiny rolí | Přístupová práva pro danou roli |
---|---|---|---|
Ředitel | Obchod, Sklad, Ekonomika | Práva k výstupním sestavám a statistikám celé firmy. | |
Vedoucí obchodu | Obchod | Přístup k výstupním sestavám a statistikám obchodu, které nejsou na skupině rolí obchodníka. | |
Obchodník | Obchod | Žádná. | |
Vedoucí skladu a zásobování | Sklad | Přístup k výstupům a statistikám skladu, které nejsou na skupině rolí skladníka. Provedení skladové uzávěrky. | |
Skladník | Sklad | Žádná. | |
Hlavní účetní | Ekonomika, Obchod | Především uzávěrkové a finální funkce účetnictví, účetní výkazy, majetek a mzdy. | |
Skladová účetní | Ekonomika, Sklad | Žádná. |
Připojení rolí jednotlivým uživatelům |
Uživatel | Role |
---|---|
Karel | Ředitel |
Markéta | Vedoucí obchodu |
Martin | Obchodník |
Karolína | Obchodník |
Jana | Vedoucí skladu a zásobování |
Irena | Skladník |
Václav | Skladník |
Petr | Skladník |
Helena | Hlavní účetní |
Zuzana | Skladová účetní |